企业管理精益诊断

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在一段时期内，企业可能会面临各种各样的问题，而企业所掌握的资源是有限的，如果要同时解决所有的问题，就会出现资源短缺的情况。

因此，企业必须要将待解决的问题，按轻重缓急的程序进行排序，以保证有足够的资源分配在最需要解决的问题上。

弘兴『管理诊断』，在以实现精益化生产为基础条件，结合企业发展战略，找出企业短、中、长期所需解决之问题及差距，并给以改善方法与实施建议。